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UNTERNEHMENSBERATUNG

Auf dem Gebiet der Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, Standorten und der Lieferketten. Als Ergebnis optimierter Geschäftsprozesse können wir die Qualität und Stabilität der Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden gewährleisten.

Im Rahmen des Verfahrens führen wir eine Wirtschaftsprüfung Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse durch und bewerten die Potenziale zur Verbesserung der Produktqualität und Kostensenkung. Aufgrund der Erkenntnisse erstellen wir einen präzisen Business-Plan, einschließlich einer Analyse der Branche und des Wettbewerbs.

Optimierung des Geschäftsgangs

Selbst sehr gut geführte Unternehmen können von Zeit zu Zeit in Schwierigkeiten geraten. Wir beraten und unterstützen Sie bei der Umstrukturierung des Geschäftsgangs oder im schlimmsten Fall bei der Durchführung von Zwangsausgleichen, Insolvenzen und der höchstmöglichen Wertrückführung an Gläubiger und Eigentümer.

Viele Unternehmer wie auch Manager hoffen, dass sich die Dinge von selbst regeln werden und beharren auf der bestehenden Geschäftsweise. Es gibt sicherlich keine Wunderlösungen für die Probleme eines Unternehmens. Falls das Unternehmen Probleme hat, muss so schnell wie möglich gehandelt werden, denn jeder verlorene Moment birgt die Gefahr, dass die Konkurrenz ihn ausnutzt.

Der Turnaround erfolgt in drei Hauptphasen:

Darüber hinaus fokussiert sich unsere Beratung auf:

Die Erstellung von Business- und Finanzplänen und Bewertung von Investitionsplänen und Projekten

Haben Sie eine Geschäftsidee und brauchen Hilfe bei deren Umsetzung? Ein Business-Plan ist sehr wichtig für die Gründung und das Wachstum eines Unternehmens, daher ist es wichtig, dass er von einem Experten erstellt wird. Wir können Ihnen einen detaillierten Business-Plan erstellen, der zukünftige Investoren überzeugen wird. Mit diesem Business-Plan erhalten Sie eine realistische Einschätzung des Potenzials Ihres Geschäfts und Ihres Risikos und können eine Entwicklungsstrategie Ihres Unternehmens gestalten.


Die Grundlage für das Treffen von geschäftlichen Entscheidungen im Unternehmen und Unterstützung bei der Entscheidung für potentielle Investoren und Banken ist ein qualitativ hochwertiger und professionell erstellter Business- und Finanzplan des Unternehmens oder des Projekts.

Wir passen den Inhalt und die Struktur an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und den Zweck der Erstellung und den Investition an, wobei wir nicht außer Acht lassen dürfen, dass neben den grundlegenden Merkmalen des Business-Plans auch die Umweltanalyse berücksichtigt werden muss und die wesentliche Risiken aufgezeigt und mit dem beschlossenen Risikomanagement-Aktionsplan minimiert werden müssen.

 

Der Business-Plan stellt ein wichtiges Instrument dar, um Finanzierungen von Banken oder privaten Investoren zu erhalten.  Ein professionell erstellter Business-Plan ist der Ausgangspunkt, um zusätzliches Kapital von Banken oder Venture Capital-Investoren zu erhalten. Bei der Vorbereitung erhalten Sie von uns alle notwendige Unterstützung und Hilfestellung bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Eine besondere Kategorie sind auch die Mittel der SID Bank (Slowenische Export- und Entwicklungsbank) oder des Slowenischen Unternehmensfonds.

Kosten- und Vertriebsoptimierung

Im Rahmen der Überprüfung des Geschäftsgangs Ihres Unternehmens helfen wir Ihnen, Einsparpotenziale zu ermitteln und Kostenoptimierungen realistisch durchzuführen.

Manche Unternehmen haben einen recht erfolgreichen Verkauf, jedoch erwirtschaften sie keinen Gewinn oder werden von anderen Problemen geplagt. Mit schnellem Handeln und neuer, positiver Energie in Ihrem Geschäftsgang werden wir Ihnen helfen, Ihre Kosten auf das niedrigste mögliche Niveau zu senken, damit Sie den Überschuss für den Ausbau Ihrer Geschäftsaktivitäten nutzen können.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt oft im erfolgreichen Verkauf. Verkaufsanalysen, Vorratsanalysen, Analysen von Forderungen und Standorten, Nutzung aller möglichen Vertriebskanäle, Kommunikationsmöglichkeiten mit Kunden, Kampagnenplanung und Schulungen von Vertriebsmitarbeitern sind nur einige der Aktivitäten, die wir durchführen, um höhere Umsätze zu erzielen.

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